Indra inicia el proceso de venta de Minsait Pagos

Indra ha anunciado oficialmente el inicio del proceso para decidir la venta de su filial de pagos, Minsait Payment. Tras la presentación del plan estratégico en marzo, el consejo de administración de la compañía ha dado luz verde para llevar a cabo un análisis de diferentes opciones.

Dentro del plan estratégico, Indra contempla la posibilidad de vender Minsait, sin especificar si sería parcial con la entrada de un nuevo socio o una desinversión total de la filial. Minsait ha sido identificado como el motor de crecimiento del Grupo, con un aumento del casi 20% interanual en los contratos en cartera. Además, los ingresos y el EBITDA han experimentado un crecimiento de dos dígitos cada uno, con un aumento del margen de beneficio operativo cercano al 21%.

El plan estratégico de Indra establece tres grandes objetivos para el período 2024-2026. Estos objetivos incluyen el desarrollo de un nuevo sector centrado en la industria aeroespacial, el aumento del número de socios en el negocio de Minsait Tecnología, y la proyección de ingresos de 6.000 millones de euros, con la expectativa de aumentarlos hasta 10.000 millones de euros en 2030. Para lograr estas metas, la compañía planea destinar tres cuartas partes de su presupuesto en adquisiciones y defensa de negocios relacionados con la industria aeroespacial.

El pasado mes de junio, el presidente de Indra, José Vicente de los Mossos, reafirmó su compromiso con el futuro de Minsait, confirmando también la intención de incorporar nuevos socios dentro de la filial tecnológica de acuerdo con el plan estratégico. La incógnita actual es si esta postura prevalecerá en el debate o si se materializará la posibilidad de una venta total de la filial.

Hasta el mes de mayo, Indra ha encargado a Citigroup y AZ Capital la tarea de acoger a posibles interesados en el negocio de Minsait, lo que puede interpretarse como un paso previo a la desinversión. En ese momento, la opción principal era fusionarse con un socio que pudiera aportar ingresos extraordinarios al grupo, lo cual generó controversia ya que algunos proponen convertir a Indra en uno de los líderes europeos en el sector de defensa.Important stakeholders advocating for this strategy include Joseph Oughourlian, the Amber Capital fund led by Sepi, and other significant investors like Escribano and Sapa. En este escenario, el desafío actual es liberar negocios secundarios para obtener recursos destinados al desarrollo del sector militar.

Como se puede observar, el proceso de venta de Minsait Payment por parte de Indra ha provocado un intenso debate dentro de la empresa y entre los inversores, quienes buscan garantizar la continuidad del crecimiento y la rentabilidad del Grupo en el futuro.