Dick’s Sporting Goods reporta ventas récord y crecimiento en ventas comparables en Q4

Dick’s Sporting Goods ha cerrado el cuarto trimestre de su año fiscal con un desempeño que ha reactivado la confianza de los inversores. Las acciones de la compañía, que cotizan bajo el símbolo DKS, registraron una alza cercana al 5,3% en las operaciones previas a la apertura del mercado neoyorquino, situándose en 205,83 dólares, tras conocerse que su negocio principal —la cadena Dick’s— logró ventas récord en el periodo.

El crecimiento en ventas comparables —un indicador clave que mide la evolución de locales abiertos al menos un año— ascendió un 3,1% en el trimestre, cerrando el año fiscal 2025 con un incremento acumulado del 4,5%. Este resultado se sustentó, según la compañía, en un aumento tanto del ticket promedio como del número de transacciones, reflejo de una temporada navideña sólida y de una estrategia comercial que está capitalizeando la intersección entre el deporte y la cultura urbana.

Ed Stack, presidente ejecutivo de Dick’s Sporting Goods, subrayó en su declaración que 2025 fue “ otro año fuerte” para el negocio Dick’s, con crecimientos en ventas comparables y ganancias por acción que superaron las expectativas internas. Stack, que asumió el control operativo tras la adquisición de Foot Locker —cerrada en septiembre de 2025 por 2.500 millones de dólares—, manifestó que su “convicción en la oportunidad a largo plazo” no hace más que crecer. En ese sentido, se mostró especialmente optimista con la iniciativa “Fast Break” —un programa piloto enfocado en optimizar la experiencia de compra— y con la transformación de 11 tiendas Foot Locker, que prevé escalar rápidamente en 2026. También destacó que el “clean out the garage”, el plan de reestructuración aplicado a Foot Locker para回归 a los fundamentos del retail, ha sentado las bases para “inflexión esperada a partir de la temporada de regreso a clases”.

Por su parte, Lauren Hobart, presidenta y consejera delegada, atribuyó la fortaleza del trimestre a “una ejecución sobresaliente y una temporada navideña exitosa”. Hobart enfatizó que tanto Dick’s como Foot Locker están “perfectamente posicionadas en la intersección del deporte y la cultura, un espacio que se fortalece día a día en la vida cotidiana”. Para 2026, la directiva anticipa crecimiento continuo en ventas comparables para Dick’s, expansión estratégica de superficie comercial y rentabilidad robusta. Respecto a Foot Locker, señaló que el objetivo es recuperar tanto el crecimiento en facturación como en resultados para el próximo ejercicio.

Los resultados financieros completos, sin embargo, muestran un panorama mixto. Para el trimestre finalizado el 31 de enero de 2026, el ingreso neto se desplomó un 57,3%, hasta 128 millones de dólares (1,41 dólares por acción diluida), frente a los 300 millones (3,62 dólares por acción) del mismo periodo del año anterior. No obstante, las ventas netas se dispararon un 59,9%, alcanzando 6.230 millones de dólares, impulsadas por la consolidación de Foot Locker. En el conjunto de 2025, el ingreso neto descendió un 27,1% (849 millones de dólares), mientras las ventas netas crecieron un 28,1% (17.220 millones de dólares).

El mercado había anticipado un beneficio por acción ajustado de 2,94 dólares sobre ingresos de 6.600 millones para el trimestre, por lo que el dato reportado bajo normas GAAP estuvo por debajo de lo proyectado, probablemente afectado por costes de integración y reestructuración de la operación Foot Locker. De cara a 2026, la guía de la compañía prevé un crecimiento de ventas comparables para Dick’s entre el 2% y el 4%, y para Foot Locker (en base pro forma) de entre el 1% y el 3%. El EPS ajustado se sitúa en un rango de 13,50 a 14,50 dólares, por debajo del consenso de Wall Street que preveía 14,83 dólares.

En términos de expansión física, durante el año fiscal 2025 se inauguraron 16 locales House of Sport —el formato de tienda de experiencia de alta gama de Dick’s— y 15 Dick’s Field House, orientado a deportes de equipo. Para 2026, el plan contempla abrir otras 14 House of Sport y 22 Field House, acelerando la apuesta por espacios que fusionan retail, comunidad y experiencia deportiva.

Este primer conjunto de resultados tras la megafusión Dick’s-Foot Locker envía una señal clara: la integración, aunque dolorosa en el corto plazo en términos de rentabilidad, está comenzando a dar frutos en ventas y comps. La apuesta por reposicionar ambas marcas en el extremo más dinámico de la moda deportiva —donde la calle y el estadio confluyen— parece estar resonando con el consumidor, aunque el reto de rentabilizar la operación a escala nacional aún está por resolver. El mercado estará atento a cómo se materializa el “punto de inflexión” prometido para Foot Locker en el back-to-school de 2026, un termómetro crucial para evaluar la sinergia real entre ambos gigantes del retail deportivo.