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El ascenso a Primera División aporta un impacto económico del dos por ciento al PIB regional

La retórica habitual que vincula el éxito deportivo con el despegue económico de las ciudades vuelve a ser cuestionada por la evidencia empírica. Cada vez que un club de fútbol logra el hito de subir a la máxima categoría, las administraciones locales y autonómicas suelen justificar inyecciones de fondos públicos y convenios de patrocinio bajo la premisa de que el turismo masivo compensará con creces el gasto. Sin embargo, un análisis riguroso sobre las finanzas públicas y el impacto sectorial demuestra que esta cadena de valor no se materializa en los balances del sector turístico.

Metodología y alcance del análisis empírico

Para medir con precisión la causalidad entre un ascenso futbolístico y el comportamiento de la economía local, la investigación ha examinado una muestra compuesta por 106 ciudades españolas utilizando los registros de la Encuesta de Ocupación Hotelera del Instituto Nacional de Estadística (INE). El estudio abarca los ascensos registrados en La Liga entre las temporadas 2005/06 y 2018/19, excluyendo de forma metodológica a Madrid y Barcelona por la distorsión que su tamaño y su flujo turístico estructural introducen en los modelos econométricos.

La estrategia empírica aplicada combina técnicas de emparejamiento o matching con modelos de diferencia en diferencias. De este modo, se comparó el desempeño de las ciudades con equipos ascendidos frente a municipios con características demográficas y económicas similares que carecían de representación en el fútbol profesional durante el periodo analizado. El enfoque se centró en la primera temporada en Primera División, un horizonte temporal crítico si se considera que el 28% de los equipos que ascienden pierden la categoría de forma inmediata al año siguiente.

El impacto real sobre pernoctaciones y flujos de visitantes

Los resultados de los diferentes modelos econométricos son concluyentes y no dejan margen a la interpretación subjetiva: el salto a la máxima categoría del fútbol nacional no genera un incremento estadísticamente significativo en la llegada de visitantes. Los datos de pernoctaciones y estancias medias reflejan un impacto nulo tanto en el segmento de turistas nacionales como en el internacional.

Las políticas públicas deben evaluarse estrictamente por sus efectos medibles y no por las intenciones o los réditos reputacionales que persiguen los gestores políticos.

Las claves que definen este fenómeno económico y su repercusión en las finanzas municipales se resumen en los siguientes puntos:

  • Efecto nulo sobre la demanda: Los modelos econometricos descartan variaciones relevantes en el volumen total de turistas que eligen el destino tras el ascenso deportivo.
  • Estancia media inalterada: El patrón de gasto y la duración de las pernoctaciones de los viajeros no experimentan ninguna prolongación atribuible al evento futbolístico.
  • In eficiencia del gasto subvencionado: Las campañas institucionales de promoción turística financiadas con presupuestos municipales no logran amortizar el coste de oportunidad para las arcas públicas.

Implicaciones para la gestión de las finanzas públicas

Desde la perspectiva de la asignación eficiente de recursos, destinar subvenciones o patrocinios institucionales bajo el argumento de un retorno turístico extraordinario carece de respaldo técnico. Los datos confirman que los beneficios económicos asociados al fútbol profesional se quedan en el ámbito estrictamente privado de los clubes y sus sociedades anónimas, mientras que el coste recae directamente sobre el contribuyente local.

En un escenario donde la restricción presupuestaria y la sostenibilidad de las cuentas públicas exigen el máximo rigor, las corporaciones locales deben abandonar la asunción acrítica de dogmas sobre el turismo deportivo. Financiar la euforia de un ascenso con fondos de los ciudadanos representa un desequilibrio claro en la gestión presupuestaria, donde el único rendimiento real recae sobre los balances de las entidades deportivas.

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Escrito por Elena Navarro

Analista sénior de economía, inversión y mercados financieros en El Semanal. Graduada en Economía y Periodismo Económico por la Universidad Carlos III de Madrid. Especialista en ecosistemas de capital riesgo (venture capital), rondas de financiación tecnológica, innovación fintech y política monetaria internacional.

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