Redacción - El Semanal
Mientras lees esto, seguramente tu teléfono sonó al menos una vez. Tal vez ya lo revisaste. ¿Sabías que solo con salir a revisar ese mensaje y volver, tu cerebro tarda unos 23 minutos y 15 segundos en recuperar el nivel de concentración previo? Así lo demuestra un La oportunidad detrás de la crisis de atención
En economía conductual existe el principio de fricción: añadir un paso extra entre el impulso y la acción reduce drásticamente la probabilidad de ceder. Aplicado a las distracciones digitales, esto sugiere que el mayor valor no está en crear más software, sino en sacar la solución del mismo dispositivo que genera el problema. Damián Duque y Nicolás Velasco son los fundadores de La otra mitad del problema: ¿qué hacer con el tiempo recuperado?
Bloquear distracciones resuelve solo una parte del desafío. La otra es cómo se utiliza el tiempo que se recupera. El movimiento global de wellness ha crecido, irónicamente, muchas veces impulsado por las mismas redes sociales que intenta contrarrestar, pero en América Latina adopta formas propias: desde gimnasios y estudios de yoga que promueven la desconexión digital, hasta programas educativos que enseñan gestión del tiempo y autonomía a adolescentes. El ecosistema contra la economía de la atención no se limita a apps de productividad. Incluye servicios que ayudan a llenar de forma intencional los espacios que dejan las pantallas. En una región donde muchas startups compiten por aumentar el engagement, las que apuestan por reducirlo representan una forma de emprendimiento contrahegemónico. No luchan por captar atención, sino por devolverla. La economía de la distracción es, en esencia, un problema de diseño. Combatirla requiere un contradiseño igual de sofisticado. América Latina, con su alta penetración digital, población joven y ecosistema emprendedor en expansión, está en una posición para liderar esta conversación. Cada vez más emprendedores ya no se preguntan cómo capturar la atención del usuario, sino algo más profundo y potencialmente más rentable a largo plazo: cómo ayudarlo a recuperarla. Porque en la economía de la distracción, el recurso más valioso no son los datos ni la información. Es el tiempo. Y reclamarlo puede ser uno de los actos más revolucionarios del siglo XXI. Aunque suele interpretarse como un problema de voluntad individual, la economía de la atención es el resultado de un diseño deliberado. Compañías como Meta emplean
Una pandemia de la que no se habla
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