Redacción - El Semanal
En un mundo obsesionado con la eficiencia de la IA y la optimización de procesos, a menudo olvidamos asuntos como la conexión humana, que mantiene viva a una organización. La cultura organizacional ya se trata de construir una identidad compartida.
Aquí es donde entra Brands like Bands, el movimiento que está demostrando que, para que un equipo funcione como una máquina bien engrasada, primero debe aprender a sonar como una agrupación músical.
La premisa de Fernando Gaspar Barros, fundador y CEO de la compañía, es que las empresas están llenas de talento oculto. Ese analista de finanzas, esa directora de marketing o aquel ingeniero de software no solo comparten objetivos de negocio; muchos de ellos comparten una pasión por la música que suele quedarse en el garaje.
Brands like Bands saca ese talento del «backstage» de la oficina y lo pone bajo los reflectores.
Lo que comenzó en Portugal como una idea en 2013, hoy es un fenómeno cultural reconocido por el think tank Horasis como uno de los 10 proyectos globales a seguir en 2026.
El lanzamiento de una gira mundial
Este año, la gira mundial llevará el talento corporativo a través de siete países y ocho ciudades icónicas, incluyendo Oulu (Finlandia), la Capital Europea de la Cultura. Pero hay una parada en Latinoamérica.
El próximo 26 de abril, la región recibirá en São Paulo uno de los festivales. Equipos de marcas globales demostrarán que la cultura organizacional brasileña, famosa por su calidez y creatividad, es el terreno perfecto para que el modelo de «marcas como bandas» alcance su máxima expresión.
Para Gaspar Barros, la cultura es un activo de negocio. En la era de la automatización, la creatividad colectiva es el único refugio de autenticidad que les queda a las empresas.
«La creatividad dentro de las empresas suele estar oculta, pero puede ser una de las fuerzas de conexión más potentes que existen», afirmó Barros recientemente en un
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