Redacción - El Semanal
Los documentos judiciales del proceso de reestructuración de Saks Global han revelado la composición de los generosos paquetes retributivos de su cúpula directiva, una información que arroja luz sobre las prioridades financieras de la compañía en medio de su delicada situación de bancarrota. Entre los datos más destacados figura el acuerdo firmado por Geoffroy van Raemdonck, nombrado chief executive officer justo antes de la solicitud de protección bajo el capítulo 11, que incluye un pago inicial por incorporación de 8,5 millones de dólares y un salario base anual de 1,5 millones.
Esta estructura salarial, presentada para su aprobación ante el tribunal, no se limita al primer ejecutivo. Junto a van Raemdonck, la empresa ha consolidado un equipo de alta dirección compuesto en gran parte por veteranos de Neiman Marcus y Bergdorf Goodman. Darcy Penick, como presidenta y chief commercial officer, y Lana Todorovich, al frente de global brand partnerships, negociaron cada una un salario base de 825.000 dólares y una prima de fichaje de 2,5 millones. Por su parte, la chief financial officer, Brandy Richardson, obtuvo un salario idéntico pero con un bono de retención significativamente mayor, de 3 millones de dólares.
La estrategia de compensación se enmarca en un contexto de profunda transformación corporativa. Saks Global, fruto de la adquisición de Neiman Marcus Group por 2.700 millones de dólares, se vio sobreendeudada y abocada a esta reorganización judicial. Los documentos subrayan que la contratación de van Raemdonck, quien dirigió Neiman Marcus entre 2018 y 2024, fue una decisión tomada mientras la compañía negociaba un paquete de financiación de 1.750 millones de dólares con sus acreedores. Según una declaración jurada de Paul Aronzon, miembro del comité especial del consejo de HBC GP, la empresa matriz, «todas las partes reconocieron la necesidad crítica de un equipo directivo experimentado capaz de restaurar la salud financiera y la estabilidad operativa». Aronzon enfatiza que van Raemdonck «transformó la estrategia empresarial conjunta de Neiman Marcus y Bergdorf Goodman, evolucionando desde un modelo de grandes almacenes tradicional hacia un negocio de lujo centrado en la relación con el cliente».
El ejecutivo podría sumar incentivos a largo plazo, como un bono objetivo de aproximadamente 2,3 millones a partir del ejercicio fiscal de 2027 y un pago de incentivo para empleados clave de 1,5 millones durante el proceso de bancarrota en 2026, aunque estos programas aún no han sido sometidos a la aprobación del juez.
La revelación de estas cifras suscita el eterno debate sobre la retribución de la alta dirección en entornos de crisis. Mientras los críticos señalan la incongruencia de tales sumas cuando la compañía lucha por cumplir sus obligaciones con proveedores, otros defensores argumentan que se trata de un mercado competitivo por talento ejecutivo, donde los «jugadores estrella» exigen compensaciones acordes a su capacidad para liderar reestructuraciones complejas. Cifras de la industria muestran que los paquetes multimillonarios son comunes: en un análisis reciente, el CE O de VF Corp, Bracken Darrell, figuró entre los mejor pagados con una remuneración valorada en 10,7 millones de dólares, buena parte en acciones y opciones.
La transparencia forzada por los tribunales también expone las compensaciones de la anterior dirección. Marc Metrick, CEO saliente, percibió un total de 8 millones de dólares en 2025 y principios de 2026, incluyendo una indemnización de 2,5 millones y bonos de retención. Richard Baker, quien ejerció como presidente ejecutivo y CEO interino, recibió 2,3 millones, con partidas como la condonación de un préstamo de 490.277 dólares y asignaciones para viajes y vehículo.
En conjunto, estos documentos pintan el retrato de una compañía que, sumida en la incertidumbre de su proceso de bancarrota, ha optado por invertir cifras sustanciales en retener o atraer a un equipo directivo con un historial probado en el sector del lujo. La justificación oficial reside en la creencia de que solo una dirección experimentada puede navegar con éxito la reorganización y relanzar el negocio, una apuesta de alto coste cuyo desenlace final aún está por determinar.
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